天通股份半年度專題交流會：錨定目標(biāo)，凝聚合力，加速四大產(chǎn)業(yè)邁上新臺階
為深度復(fù)盤上半年市場態(tài)勢，精準(zhǔn)把握行業(yè)變革脈搏，有效應(yīng)對復(fù)雜多變的市場環(huán)境和日趨激烈的競爭格局，同時響應(yīng)客戶需求的持續(xù)升級，近日，天通股份成功召開下半年市場開拓與管理工作專題交流會議，聚焦電子材料、電子模組、智能裝備及綠色能源四大核心產(chǎn)業(yè)板塊，旨在統(tǒng)一思想、明確路徑、強(qiáng)化協(xié)同，為下半年市場攻堅奠定堅實基礎(chǔ)。
公司各業(yè)務(wù)條線負(fù)責(zé)人、核心市場銷售代表及研發(fā)骨干齊聚一堂，公司創(chuàng)始人潘建清出席會議并作戰(zhàn)略部署。
會上，各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及銷售代表圍繞四大核心產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行了深入詳實的上半年市場工作復(fù)盤。匯報直面當(dāng)前市場開拓與管理中存在的關(guān)鍵問題與挑戰(zhàn)：如何進(jìn)一步提升市場洞察的敏銳度與反應(yīng)速度？如何構(gòu)建差異化競爭優(yōu)勢，有效應(yīng)對價格戰(zhàn)與同質(zhì)化競爭？如何更精準(zhǔn)地捕捉并滿足下游客戶在性能、成本、交付及服務(wù)等方面日益提升的綜合要求？如何打通研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)全鏈條，實現(xiàn)信息無縫共享與資源高效配置，以一體化團(tuán)隊響應(yīng)市場。
基于問題剖析，會議核心聚焦下半年市場開拓與管理的關(guān)鍵戰(zhàn)役：集中優(yōu)勢資源，在四大產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域鎖定并突破核心戰(zhàn)略客戶，深化合作關(guān)系，提升份額與粘性；緊密聯(lián)動研發(fā)，將技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場競爭力，尤其在電子新材料、高端智能裝備及新型綠色能源解決方案上打造標(biāo)桿案例；結(jié)合各產(chǎn)業(yè)特點，制定差異化區(qū)域拓展策略，優(yōu)化渠道布局，挖掘潛力市場增量；同時，系統(tǒng)強(qiáng)化天通在各大領(lǐng)域的專業(yè)品牌形象，通過技術(shù)營銷、解決方案營銷提升品牌影響力。此外，更要優(yōu)化常態(tài)化、高效的跨部門（研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈）市場響應(yīng)協(xié)同機(jī)制，確保客戶需求快速落地。
會議最后，公司創(chuàng)始人潘建清立足天通長遠(yuǎn)發(fā)展大局發(fā)表重要指示。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全球產(chǎn)業(yè)格局進(jìn)入深度重構(gòu)期，新興市場與數(shù)字化貿(mào)易帶來結(jié)構(gòu)性機(jī)遇，產(chǎn)品技術(shù)路徑與市場需求的多元化應(yīng)用開發(fā)需要重新校準(zhǔn)航向，當(dāng)技術(shù)領(lǐng)先性和制造能力規(guī)模化無法直接轉(zhuǎn)化為市場份額時，必須優(yōu)先解決市場可達(dá)性問題。
本次專題交流會議不僅是對上半年工作的全面檢視，更是天通股份吹響下半年市場沖鋒號角的關(guān)鍵集結(jié)。天通人將以更加清晰的戰(zhàn)略方向、更加精準(zhǔn)的市場策略、更加緊密的團(tuán)隊協(xié)作，全力以赴推動四大產(chǎn)業(yè)的市場開拓與管理工作邁上新臺階，為完成全年目標(biāo)、實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動力！
